Formation Gouvernance IA
Gouvernance & pilotage stratégique pour Dirigeants
L'IA au Conseil d'Administration
Prenez les bonnes décisions avant que vos concurrents ne les prennent pour vous. En 1 journée, apprenez les clés pour piloter la transformation IA de votre entreprise avec méthode.
Objectifs:
Définir une stratégie IA réaliste, alignée sur vos objectifs business. Cadrer les usages IA dans votre organisation : sécurité, éthique, conformité. Évaluer le ROI de l'IA et prioriser les cas d'usage à forte valeur ajoutée. Piloter la transformation IA de votre entreprise avec méthode dès le lendemain.
Modalités :
Focus sur le formateur :
Trop de dirigeants savent qu'ils doivent intégrer l'IA… mais ne savent pas par où commencer. Ma mission : démystifier l'IA pour les décideurs, leur donner une vision stratégique claire et une feuille de route activable. Pas de jargon, pas de hype — uniquement ce qui compte pour piloter la transformation de votre entreprise.
Découvrez ce que vous allez apprendre dans notre formation IA pour dirigeants
MATIN : Vision & Gouvernance
Module 1 : Vision stratégique de l’IA (1h00)
- Benchmark concurrentiel
- Les 3 niveaux de maturité IA
- Démystification
Module 2 : Gouvernance et cadrage des usages (2h00)
- Sécurité et confidentialité
- Charte IA d’entreprise
- Cadre éthique et conformité
- Politique d’outils
Atelier Pratique : Diagnostic express; cartographie des usages IA existants, identification des 3 risques prioritaires, ébauche de votre charte IA sur un template prêt à l’emploi.
APRÈS-MIDI : ROI & Changement
Module 3 : ROI et feuille de route IA
- Identifier les cas d’usage à forte valeur
- Calculer le ROI de l’IA
- Prioriser & construire une roadmap IA
- Budget et ressources
Atelier Pratique : Construisez votre feuille de route IA, identifiez vos 3 cas d’usage prioritaires, chiffrez le ROI, formalisez un plan d’action pour votre CODIR.
Module 4 : Piloter le changement
- Embarquer vos équipes
- Les 5 erreurs classiques des dirigeants
- Modèle de déploiement
- Mesurer et itérer
Piloter l'intelligence artificielle avec une vision de dirigeant
Après la formation je saurai :
- Évaluer l'impact stratégique de l'IA sur mon secteur et mon organisation.
- Définir une politique IA claire : quels outils, quels usages, quelles limites.
- Calculer le ROI d'un projet IA et arbitrer les investissements.
- Construire et présenter une feuille de route IA à mon board ou mon CODIR.
- Cadrer les risques : sécurité des données, conformité RGPD, biais algorithmiques.
Notre méthode de Formation à l'IA
Nous sommes les seuls à passer autant de temps avec vous avant et après la formation. Notre approche en 3 temps garantit une formation parfaitement adaptée à vos enjeux de dirigeant.
- Avant : Entretien stratégique avec votre direction pour comprendre votre secteur, votre maturité IA, vos enjeux business et vos contraintes réglementaires.
- Résultat : Le jour J, le formateur parle votre langage métier. Les exemples sont les vôtres, pas des cas génériques.
- Pendant : Programme 100% adapté. Aucun jargon technique superflu — uniquement les concepts actionnables pour un décideur.
- Après : Suivi post-formation à 30 jours : point d'avancement, ajustements, réponses à vos nouvelles questions.
- Livrables : Charte IA, feuille de route chiffrée, plan de déploiement activable dès la semaine suivante.
- L'IA n'est pas un sujet technique réservé aux DSI. C'est un levier stratégique qui redéfinit la compétitivité de chaque entreprise. Mon objectif est de vous donner en une journée la vision, le cadre et la méthode pour piloter cette transformation — pas en théoricien, mais en praticien qui a accompagné des dizaines de CODIR dans leur stratégie IA.
Pourquoi se former maintenant à l'IA ?
- Urgence concurrentielle : 73% des entreprises du CAC 40 ont déjà un comité IA au niveau direction. Vos concurrents structurent leur stratégie IA pendant que vous lisez ces lignes.
- Shadow IA : Vos collaborateurs utilisent déjà ChatGPT — sans cadre, sans gouvernance, sans que vous puissiez mesurer les risques ni le potentiel.
- Décisions éclairées : En tant que dirigeant, vous ne pouvez pas piloter ce que vous ne comprenez pas. Cette formation est le minimum pour décider en connaissance de cause.
- ROI immédiat : Chaque participant repart avec une feuille de route chiffrée et un plan de déploiement activable dès la semaine suivante.
Prenez un rdv directement avec un conseiller
Rien ne vous engage, faites un premier point :
- Échanger sur votre projet de formation quel que soit son niveau de maturité
- Découvrez les différentes options de financement adaptées à vos besoins
- Vous souhaitez former votre comité de direction ou vos managers ?
- Vous préférez que notre formateur se déplace dans vos locaux ?
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Vos managers prennent des décisions sur l’IA sans formation, sans cadre, sans méthode. En 1 journée, dans vos locaux, on leur donne les clés pour piloter l’IA : vision stratégique, gouvernance, feuille de route chiffrée. Résultats mesurables dès la semaine suivante.